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忘掉大趋势,不同视角下的母婴增长新机会

行业

2019年07月23日

  导读:7月22日,由母婴行业观察主办为期三天的“未来母婴·2019全球母婴万人大会”在上海召开。聚焦行业热点,直击行业痛点,洞悉最新趋势,探析未来母婴的前进路径。在今天的“忘掉大趋势 聚焦新增长”论坛环节,母婴行业观察创始人杨德勇对话复星全球合伙人、复星母婴与家庭产业集团董事长王长颖、爱亲创始人陈敬红、小鹿叮叮CEO刘阳、斯凯奇儿童鞋部营运及销售总经理赵爱文、a2大中华区CEO黎笑,豪悦董事长李志彪,以下为论坛内容精选:

  杨德勇:大趋势比较严峻,但是该增长的依然在增长,虽然出生率下降,新生儿减少,但是绝对量依然是巨大的。王总之前投过很多项目,这个过程中你最关注的是什么?

  王长颖:从投资的角度来讲一直觉得第一个投的是创新,第二就是优秀行业的。母婴行业才刚刚开始,从这个行业里面不断攀升出我们以前想不到的新的服务。第二就是产品的升级,以前可能就是吃饱穿暖,现在要让孩子变得健康、聪明,让孩子在整个的社会竞争当中要脱颖而出,要超越别人。所以我觉得这一系列的服务和产品的升级给我们带来更多的投资机会。此外科技化的引入、全球化的引入也才刚刚开始;一二线用户体验在增强,三四线城市消费升级也刚刚开始,母婴这个行业投资的风口刚刚来临。

  陈敬红:社交电商给我们母婴店带来了巨大的机会,我们前半年测试社交电商,单店业绩最差的翻了一番,为什么?因为我们门店只有一百多平米,他卖的商品是有限的,但是我们通过社交电商可以把商品扩到两万多个SKU,我们下面还要接着做。我们今年上半年在推合伙人,一个城市找一个合伙人,我给他赋能,做好供应链等,从生产工厂端到消费者端完全做一个无缝连接,我觉得这个模式空间真的很大。

  刘阳:在线上婴儿纸尿裤小鹿叮叮才占1%,我们不是真正的这个行业最头部的第一名或者第二名,这个行业的增长和下滑还有孩子多少跟我没有关系。这几年这个行业逐渐的回归理性,前几年这个行业享受了不该有的红利,比如母婴行业所有细分品类加起来利润都没有奶粉高,所以如果从这个角度再去看的话是不是全行业本来就不健康,现在让他逐步的健康,我觉得会是个好事。

  赵爱文:斯凯奇的童鞋是美国第一的儿童童鞋品牌,但是在中国这两年我们的优势没有发挥出来,对于我来说我满眼望去都是新的增长点。比如营销方式,下线渠道的布局,提高客单量等。怎么丰富产品线,通过什么方式把这个顾客保留的更好,我们辐射从1岁到4岁,怎么提供场景化的服务模式,这都是我可以提升的空间。

  黎笑:a2这个品牌已经有20年的历史,16年没火,但是16年坚持不懈做好我们的产品,做好消费者沟通,突然到这个拐点四年爆发,大家只看到了浮在冰山上的四年,可能不知道我们在冰山下16年的孤独和寂寞。把产品做好,把渠道做好,这个量就是像刹不住车一样往前成长。好的产品专注在几个简单的事情把它做到极致,这个市场会为一个好的产品买单。大趋势,我对于我们影响不太大,专注到你的细分,把该做的产品,该做的消费者的沟通,把这些基础工作做好。这就是增长的秘诀。

  李志彪:市场碎片化、多元化的环境下,给了我们新兴的品牌或者国内的一些企业更多的机会。新兴的社交电商也是新的增长机会。此外,我们能够凭借研发以及规模优势、效率优势在竞争中能够生存下去而且能够壮大。

  文章来源:母婴行业观察

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来源:母婴行业观察

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